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蔣林弟率隊赴漕涇二期項目開展節(jié)前安全督導檢查
發(fā)布日期:2026-02-02 信息來源:一公司 作者:束明哲 字號:[ ]

1月30日,公司黨委書記、董事長蔣林弟率隊赴漕涇綜合能源中心二期項目以“四不兩直”形式開展節(jié)前安全督導檢查,對當前安全生產(chǎn)工作進行再檢查、再部署、再落實,筑牢安全生產(chǎn)防線。

蔣林弟率督導檢查組深入項目一線,查看項目3號主廠房、鍋爐等重點區(qū)域,詳細了解項目各區(qū)域工程進展與人員配置,針對安全設(shè)施、現(xiàn)場隱患排查、施工方案、施工器械管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查與指導,聽取項目部關(guān)于項目建設(shè)推進及安全管理等方面的專項匯報,并對下一步全面做好安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

蔣林弟強調(diào),一要提高政治站位,切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感緊迫感,將安全生產(chǎn)工作作為重中之重抓好抓實。二要狠抓工作落實,嚴格按照集團及公司要求,加強班組安全驗證,抓實“人機料法環(huán)”復(fù)核驗證工作,確保網(wǎng)格化管理取得實效。三要緊盯春節(jié)前后關(guān)鍵時期,合理安排施工計劃,確保管理人員在崗履職,妥善安排加班人員春節(jié)生活,做好重大作業(yè)的旁站監(jiān)督工作,積極落實安全隱患排查治理,切實保障項目節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。

會議傳達了國務(wù)院國資委、集團(股份)公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要文件精神,要求項目部強化體系建設(shè),要確保四個責任體系運轉(zhuǎn)流暢,強化危大作業(yè)管理,強化智慧工地的應(yīng)用,充分利用數(shù)字化手段加強現(xiàn)場的安全管控。

公司安全總監(jiān),一公司相關(guān)負責人,公司本部、一公司有關(guān)部門參與檢查。






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