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1月30日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣林弟率隊(duì)赴漕涇綜合能源中心二期項(xiàng)目以“四不兩直”形式開展節(jié)前安全督導(dǎo)檢查，對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再部署、再落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)防線。 蔣林弟率督導(dǎo)檢查組深入項(xiàng)目一線，查看項(xiàng)目3號(hào)主廠房、鍋爐等重點(diǎn)區(qū)域，詳細(xì)了解項(xiàng)目各區(qū)域工程進(jìn)展與人員配置，針對(duì)安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、施工方案、施工器械管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與指導(dǎo)，聽取項(xiàng)目部關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)及安全管理等方面的專項(xiàng)匯報(bào)，并對(duì)下一步全面做好安全生產(chǎn)工作提出具體要求。 蔣林弟強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感緊迫感，將安全生產(chǎn)工作作為重中之重抓好抓實(shí)。二要狠抓工作落實(shí)，嚴(yán)格按照集團(tuán)及公司要求，加強(qiáng)班組安全驗(yàn)證，抓實(shí)“人機(jī)料法環(huán)”復(fù)核驗(yàn)證工作，確保網(wǎng)格化管理取得實(shí)效。三要緊盯春節(jié)前后關(guān)鍵時(shí)期，合理安排施工計(jì)劃，確保管理人員在崗履職，妥善安排加班人員春節(jié)生活，做好重大作業(yè)的旁站監(jiān)督工作，積極落實(shí)安全隱患排查治理，切實(shí)保障項(xiàng)目節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。 會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委、集團(tuán)（股份）公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要文件精神，要求項(xiàng)目部強(qiáng)化體系建設(shè)，要確保四個(gè)責(zé)任體系運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，強(qiáng)化危大作業(yè)管理，強(qiáng)化智慧工地的應(yīng)用，充分利用數(shù)字化手段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。 公司安全總監(jiān)，一公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司本部、一公司有關(guān)部門參與檢查。
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