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2025年，上海電建青海公司工會緊緊圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心目標，以“標桿示范、以點帶面”為關(guān)鍵路徑，推動QC（質(zhì)量控制）活動與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)激活全員創(chuàng)新提質(zhì)潛能，筑牢人才培育與技術(shù)創(chuàng)新雙基石。在工會的全程賦能與護航下，青海公司各項QC成果在省、國家級行業(yè)交流平臺上多點開花、屢獲佳績，成為企業(yè)創(chuàng)新實力提升的生動見證。 靶向破題，搭建賦能平臺 面對職工在QC活動中存在的選題迷茫、方法不足等痛點，工會主動搭建專業(yè)交流平臺，化身“創(chuàng)新輔導員”。通過邀請行業(yè)專家與公司資深骨干開展專題培訓，聚焦課題選題、數(shù)據(jù)收集、成果撰寫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)講解與答疑，幫助團隊找準方向、破解堵點，讓創(chuàng)新之路更加清晰。工會還積極組織內(nèi)部交流會、案例分享會，促進跨部門、跨專業(yè)的學習互鑒，形成“培訓—實踐—總結(jié)—提升”的良性循環(huán)，為職工打造開放、協(xié)同的成長環(huán)境。 靠前服務，全程護航攻堅 工會不僅是創(chuàng)新活動的“倡導者”，更是貼心的“后勤部長”與“協(xié)調(diào)專員”。通過協(xié)調(diào)資源、配齊場地物資，解除職工后顧之憂；建立常態(tài)化溝通機制，安排專人跟蹤課題進展，第一時間協(xié)調(diào)解決資源調(diào)配、技術(shù)銜接等難題，確保每一個QC課題都能高效推進、落地見效。在關(guān)鍵節(jié)點，工會還組織模擬評審、預答辯等活動，幫助團隊查漏補缺、精煉成果，提升展示效果與競爭力。 正向引導，激發(fā)創(chuàng)新活力 為營造“人人可創(chuàng)新、事事能改進”的濃厚氛圍，工會通過宣傳展板、企業(yè)網(wǎng)站等多種載體，廣泛普及QC活動意義，宣傳優(yōu)秀創(chuàng)新案例；同時組織內(nèi)部評優(yōu)表彰，樹立鮮明導向，點燃職工參與熱情，讓“重質(zhì)量、求改進”蔚然成風。工會還注重將QC活動與“五小創(chuàng)新”、“工匠培育”等品牌工作有機結(jié)合，形成創(chuàng)新合力，凝聚起全員參與的強大動能。 碩果累累，實力廣獲認可 在工會的持續(xù)推動與保障下，公司QC創(chuàng)新成效顯著，榮譽接踵而至。在青海省電力行業(yè)協(xié)會第33次QC成果交流會上，公司一項成果榮獲三等獎，公司獲評“優(yōu)秀組織單位”；在青海省建筑業(yè)協(xié)會QC成果交流會上，多項成果覆蓋多業(yè)務領(lǐng)域并獲評Ⅱ類、Ⅲ類成果；在中國電力建設企業(yè)協(xié)會QC成果交流會上，公司成果成功實現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨協(xié)會“雙認證”，在更廣闊平臺上贏得了行業(yè)認可。 這些成績的取得，不僅是企業(yè)創(chuàng)新實力的體現(xiàn)，更是工會賦能企業(yè)創(chuàng)新、服務職工成長的真實寫照。工會通過靶向培訓、靠前服務、氛圍營造“三措并舉”，將QC活動打造成為提升職工技能、釋放創(chuàng)新活力、助力提質(zhì)增效的核心抓手。 當前，青海公司QC活動蓬勃發(fā)展，職工創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。展望未來，工會將繼續(xù)堅守服務職工、服務發(fā)展的初心，不斷優(yōu)化創(chuàng)新推進機制，搭建更優(yōu)平臺，筑牢服務支撐，讓創(chuàng)新的源泉充分涌流，助力企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，續(xù)寫更多“匠心閃耀電建”的動人篇章。 |
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