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4月，春光明媚。這幾天，上海電建福建公司分工會主席李賢慶特別忙，上級單位一場又一場的職工五小創(chuàng)新大賽申報工作開始了。每一場職工創(chuàng)新成果的出爐，都有李賢慶的身影，他親自把關(guān)審核指導(dǎo)，職工們都說：“現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)‘小改造’能破解生產(chǎn)實際中‘大難題’！” 凝聚團隊力量??激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力 2017年，有著25年一線施工經(jīng)驗的李賢慶打開了創(chuàng)新之路的大門，臨危受命進入了技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)域?！耙婚_始的工作對我來說都十分的陌生，那時候的人員是新的，接觸的方向也是新的，要用全新的心態(tài)來面對，一切都要重新開始學習?！泵鎸薮蟮奶魬?zhàn)，他毫不畏懼，帶領(lǐng)團隊人員一點一點的摸索學習，一塊一塊地把那些“硬骨頭”啃了下來。 在他的帶領(lǐng)下，在2018年福建公司成功通過了福建省高新技術(shù)企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)認定，為公司技術(shù)創(chuàng)新板塊打響了勝利的第一戰(zhàn)。高新技術(shù)企業(yè)認定的資料繁雜，工作量巨大，時間又緊，當時所有人都認為不可能完成的情況下，李賢慶不灰心、不放棄，和同事們?nèi)找箠^戰(zhàn)，常常忙到連飯都忘了吃，最終超額完成了任務(wù)。不僅使公司享受10%的減稅優(yōu)惠政策，更是進一步提升了公司在高新技術(shù)領(lǐng)域的形象，增強了公司品牌的知名度和美譽度，為公司規(guī)范科技創(chuàng)新管理奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。嘗到了成功的“甜頭”之后，李賢慶更是愈戰(zhàn)愈勇，隨后又牽頭組織公司申報并通過2019年度福州市知識產(chǎn)權(quán)貫標企業(yè)認定、國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證和福州市知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認定，助力公司進一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學管理和戰(zhàn)略運用；同時更是在2020年第一次將公司內(nèi)部刊物升級為省級內(nèi)部刊物，獲得福建省新聞出版局頒發(fā)的內(nèi)部資料性出版物準印號，為技術(shù)管理人員提供了知識交流平臺，促進了學術(shù)和業(yè)務(wù)良性互動，提升了公司品牌形象。“那時候只有短短幾個月的時間，我們又是第一次做這個，什么都是要獨立去摸索的，能一次成功升級為省級刊物真的是意外之喜，下一步我們將努力沖擊CN刊物?！碧岬健峨娏こ獭愤@本刊物李賢慶更是充滿了自豪?！暗枪Τ刹槐卦谖?，這些榮譽和成就不是我一個人的，是我們所有人的努力。”正是他的這種勞謙虛己，勇于創(chuàng)新，敢于攻堅克難的精神推動著公司科技創(chuàng)新管理的能力不斷提升。 從主持技術(shù)中心工作以來，李賢慶帶領(lǐng)福建公司團體不斷突破，組織通過國家高新技術(shù)企業(yè)認定、省級企業(yè)技術(shù)中心認定、省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)認定，創(chuàng)辦省級內(nèi)刊《電力工程》，再到如今成熟穩(wěn)定運行，這些突破不僅增強了團隊信心，更催生了一系列技術(shù)成果與人才梯隊。近年來，在他的推動下，公司累計發(fā)明專利授權(quán)超20項、實用新型專利授權(quán)超240項，獲得4項國家標準、1項地方標準、1項行業(yè)標準、9項省部級工法、5項集團工法，科技成果在工程建設(shè)中得以應(yīng)用，先后獲得中國電力技術(shù)市場協(xié)會“金蘋果”三等獎，省級協(xié)會科學技術(shù)二等獎，第三屆“優(yōu)路杯”全國BIM大賽銅獎，福建省百萬職工五小創(chuàng)新大賽二等獎，福建省電力科學技術(shù)獎三等獎等榮譽。“公司的每一項成就都是團隊智慧和心血的結(jié)晶，工會就是要幫助大家擰成一股繩，集中力量干成大事。”展望未來，他表示將繼續(xù)推動工會工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將創(chuàng)新精神融入日常，引導(dǎo)職工堅定理想信念，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。 心系職工冷暖??構(gòu)筑工會幸福家園 “工會工作的出發(fā)點和落腳點，就是關(guān)愛職工?！边@是李賢慶常掛在嘴邊的話，也是他行動的準則。作為一名老職工，他深知新人在陌生集體中容易產(chǎn)生的迷茫與無助，為此，他都會給新入職職工上課和開展各類技能競賽，培養(yǎng)新的技術(shù)管理人才，并對新入職一年職工進行業(yè)務(wù)考核，幫助年輕人快速適應(yīng)集體，增強對公司的認同感和榮譽感。他說，“作為導(dǎo)師，不但要把自己多年來積累的實際經(jīng)驗，毫不保留地傳授給他們，更要教導(dǎo)他們怎么樣去做人，使他們能夠樹立正確的價值觀和優(yōu)良的職業(yè)道德作風。要求別人做到的，自己首先做到，以身作則，樹立一個好的榜樣也是十分重要的?！?/p> 經(jīng)過幾個大型火電工程的培養(yǎng)鍛煉，很多與李賢慶共事的質(zhì)量技術(shù)管理人員都已經(jīng)走上了大型火電項目總工程師的崗位，挑起了技術(shù)管理的大梁，提起李賢慶時，他們都不假思索地說“他總是特別謙虛和溫和，工作上要求我們向高標準看齊，生活上對我們也十分關(guān)照，培養(yǎng)了我們的自信心和上進心，讓大家感受到了親人般的關(guān)懷?！?/p> 在他的引領(lǐng)帶動下，檢測調(diào)試院分工會獲得上海電建工會模范職工之家、連續(xù)三年獲得公司先進職工小家，本人獲得福建省省直機關(guān)先進基層黨務(wù)工作者、上海電建先進工作者等榮譽稱號，是中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會專家、福建省電機工程學會電力建設(shè)專委會委員、福建省電力企業(yè)協(xié)會優(yōu)秀服務(wù)專家、福州市高層次人才。 李賢慶的故事，是千千萬萬基層工會工作者扎根一線、服務(wù)職工的生動寫照。他以實際行動詮釋了工會組織的使命與擔當，讓職工真切感受到“家”的溫暖和力量，極大地增強了職工的歸屬感、幸福感和企業(yè)的凝聚力，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系貢獻了堅實的工會力量。
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