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“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土?！痹谏虾ｋ娏Π惭b第二工程有限公司，有這樣一位從基層技術(shù)員成長為項目管理骨干的優(yōu)秀代表——黃慶國。他用18年的時光，書寫了一部從鍋爐技術(shù)員到優(yōu)秀項目經(jīng)理的成長史，以堅定的腳步丈量著中國電力建設(shè)的輝煌征程。 一、技術(shù)之路：始于毫末，成于堅守 2007年盛夏，黃慶國懷揣著華北電力大學(xué)的畢業(yè)證書，走進了上海電力安裝第二工程有限公司的大門。他的職業(yè)生涯始于外高橋三期項目鍋爐技術(shù)員這個最基礎(chǔ)的崗位?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來?！蹦贻p的黃慶國深知，要想在電力建設(shè)這個專業(yè)領(lǐng)域有所建樹，必須從最基礎(chǔ)的工作做起。 在綏中電廠項目，他迎來了職業(yè)生涯的第一個重要考驗——獨立負責(zé)化學(xué)清洗工作。“那是一個系統(tǒng)工程，”黃慶國回憶道，“涉及鍋爐水冷系統(tǒng)、啟動系統(tǒng)，還包括汽機專業(yè)的給水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、抽汽及疏水系統(tǒng)等?！泵鎸鐚I(yè)的復(fù)雜系統(tǒng)和精深的化學(xué)知識，他坦言：“剛開始感覺知識不夠用，系統(tǒng)不熟悉，需要協(xié)調(diào)的資源也很多。”為此，他白天深入現(xiàn)場摸清每一路管道、每一個閥門，晚上埋頭鉆研技術(shù)規(guī)范、查閱文獻，虛心向老師傅和有經(jīng)驗的同事請教。通過反復(fù)推演、精心編制清洗方案，并積極協(xié)調(diào)各方資源與工序銜接，最終圓滿完成了這項綜合性極強的任務(wù)，為機組后續(xù)調(diào)試奠定了堅實基礎(chǔ)。 “學(xué)然后知不足，教然后知困?！边@次經(jīng)歷讓黃慶國深刻認(rèn)識到，要做好管理工作，必須擁有充足的知識儲備和系統(tǒng)的思維方式?！拔腋惺艿揭胱龊霉芾砉ぷ鳎R儲備要充足，要有系統(tǒng)觀念，尤其是協(xié)調(diào)組織很重要，要把各個點串聯(lián)貫通起來，才能順利達成目標(biāo)。”這次技術(shù)攻堅，不僅解決了一個工程難題，更塑造了他嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、注重系統(tǒng)思維的工作風(fēng)格。 二、管理轉(zhuǎn)型：從技術(shù)專才到管理通才 從技術(shù)崗位轉(zhuǎn)向管理崗位，是許多專業(yè)技術(shù)人才面臨的重大挑戰(zhàn)。黃慶國經(jīng)歷了從鍋爐工地專職工程師、鍋爐工地主任、項目總工程師、項目副經(jīng)理到項目經(jīng)理的完整晉升路徑，每一步都走得扎實而堅定。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！痹谶|寧綏中發(fā)電廠二期工程中擔(dān)任鍋爐專工，在安徽蕪湖發(fā)電廠五期工程中擔(dān)任鍋爐主任，在陜西府谷清水川項目中擔(dān)任項目總工程師，在神華羅源灣港儲電一體化項目中擔(dān)任項目副經(jīng)理兼總工程師……每一個崗位都是他成長的階梯，每一個項目都是他歷練的戰(zhàn)場。 特別是在深圳東部環(huán)保電廠項目中，黃慶國首次擔(dān)任項目經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。上任之初，他便將創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程金獎定為明確目標(biāo)，系統(tǒng)性地進行了創(chuàng)優(yōu)策劃，制定了詳細的創(chuàng)優(yōu)實施細則與任務(wù)分解路線圖?！耙粋€人的力量有限，團隊的力量無窮”。他始終堅持“以人為本”的管理理念，高度重視團隊建設(shè)和人才梯隊培養(yǎng)：組織經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干與青年員工結(jié)對，通過現(xiàn)場教學(xué)、技術(shù)研討等方式加速青年人才成長；開展“技能比武”“技術(shù)攻關(guān)”等活動，在項目中營造出“比學(xué)趕超、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難”的積極氛圍。盡管因工作調(diào)動，他在該項目僅履職一年，但他謙虛地表示：“我能做的只是開了一個好頭，確立了目標(biāo)和路徑。金獎的獲得，歸根結(jié)底是靠后續(xù)同志們堅定不移地履約，一張藍圖干到底，最終實現(xiàn)了我們共同設(shè)定的目標(biāo)?！边@個項目標(biāo)志著他從技術(shù)專家到項目管理者的成功轉(zhuǎn)身，也印證了其系統(tǒng)策劃與團隊引領(lǐng)的有效性。 三、雙肩重任：黨建與業(yè)務(wù)的深度融合 2013年7月，黃慶國光榮加入中國共產(chǎn)黨。如今，他同時擔(dān)任項目經(jīng)理和黨支部書記，實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作的“一肩挑”。對于這兩個角色，他有獨到的理解：“項目經(jīng)理和書記可以說是相輔相成的，因為現(xiàn)在要求是一崗雙責(zé)，管業(yè)務(wù)的同時要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)?！?/p> 在黃慶國看來，項目經(jīng)理的重點在于如何實現(xiàn)項目目標(biāo)，而書記的側(cè)重點在于如何從組織上營造氛圍、形成合力?！白鳛轫椖恐Р繒?，有利于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以帶頭攻堅的實際行動推動項目目標(biāo)落地見效?！痹谒膸ьI(lǐng)下，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了深度融合，把黨組織的凝聚力轉(zhuǎn)化為項目攻堅的強大動力。 在內(nèi)江白馬燃氣輪機創(chuàng)新發(fā)展示范項目中，作為項目經(jīng)理兼黨支部書記，黃慶國著力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。他創(chuàng)新工作方法，將黨建活動嵌入項目關(guān)鍵流程：通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、組建“青年突擊隊”、開展主題勞動競賽等形式，把黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻克施工難點、保障項目進度的強大動力。這些舉措有效凝聚了團隊共識，激發(fā)了攻堅熱情，帶領(lǐng)團隊重點突擊了多個關(guān)鍵卡脖子節(jié)點。在他的帶領(lǐng)下，項目榮獲了上海電建“2024年度先進集體”稱號，個人獲得上海電建“2024年度先進工作者”、集團“2024年度優(yōu)秀項目經(jīng)理”，2025年項目獲上海電建“雙引雙建"高質(zhì)量黨建推動項目高質(zhì)量履約優(yōu)秀項目。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在這個國家能源局首批燃氣輪機示范項目中得到了生動而充分的彰顯。 四、標(biāo)準(zhǔn)制定：從實踐者到規(guī)則制定者 黃慶國的專業(yè)成長不僅體現(xiàn)在項目管理的實踐中，更延伸到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定上。作為DL∕T5210.2-2018《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收規(guī)程第2部分：鍋爐機組》的主要起草人員，他完成了從標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者到標(biāo)準(zhǔn)制定者的躍升。該規(guī)程作為電力行業(yè)鍋爐機組施工質(zhì)量驗收的核心依據(jù)，涵蓋了設(shè)備安裝、焊接、保溫等多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求與驗收標(biāo)準(zhǔn)，在提升工程質(zhì)量、規(guī)范施工行為方面具有重要的指導(dǎo)意義。黃慶國憑借多年一線技術(shù)與管理經(jīng)驗，在規(guī)程編制中提出了多項貼合實際、操作性強的條款，充分展現(xiàn)了其扎實的技術(shù)功底與行業(yè)影響力。 這一經(jīng)歷讓他對技術(shù)與管理的關(guān)系有了更深刻的認(rèn)識?！拔腋杏X作為一個合格的項目經(jīng)理首先要技術(shù)過硬，”黃慶國說，“可能具體的事情上體現(xiàn)不出來，項目經(jīng)理大部分工作都是在組織協(xié)調(diào)、跟蹤控制、溝通傳達上，但是所有這些管理工作的基礎(chǔ)是要心里有數(shù)，這樣做出的決策才能是符合項目實際的。” “知者不惑，仁者不憂，勇者不懼。”在黃慶國看來，技術(shù)能力是項目管理的基礎(chǔ)，管理協(xié)調(diào)能力是項目成功的關(guān)鍵，二者如同鳥之雙翼、車之兩輪，缺一不可?！白鳛轫椖拷?jīng)理，技術(shù)與管理能力同樣重要，需要在工作中不斷加強學(xué)習(xí)夯實技術(shù)基礎(chǔ)?！边@種辯證的思維，正是他多年實踐得出的真知灼見。 五、匠心傳承：寄語后輩，砥礪前行 18年的風(fēng)雨兼程，黃慶國參與了十幾個重大項目的建設(shè)，從國內(nèi)到海外，從傳統(tǒng)火電到新能源，他的足跡遍布大江南北。對于公司里那些跟當(dāng)年自己一樣從技術(shù)崗位起步的年輕人，他給出了最真摯的建議：“要腳踏實地，要不斷積累，既然選擇了電建這個行業(yè)就不能怕苦怕累，只有自己親身經(jīng)歷了，工作能力自然而然的就提升了?！?/p> “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！秉S慶國用自己的成長經(jīng)歷證明，電力建設(shè)行業(yè)沒有捷徑可走，唯有在實踐的熔爐中反復(fù)錘煉，在困難的荊棘路上奮力前行，才能獲得真正的成長。他特別強調(diào)系統(tǒng)思維的重要性：“要把各個點串聯(lián)貫通起來”，這句話不僅適用于技術(shù)工作，更適用于職業(yè)生涯的規(guī)劃與發(fā)展。 六、榮光時刻：所有的付出都值得 當(dāng)被問及18年職業(yè)生涯中哪個瞬間讓所有的付出都變得特別值得時，黃慶國的回答堅定而充滿感情：“只有在168小時試運順利結(jié)束的時候感覺是最自豪的，感覺到自己的付出有了一個好結(jié)果。” 可以想象那樣的場景：控制室內(nèi)，所有參數(shù)平穩(wěn)運行；廠房里，機組發(fā)出穩(wěn)定而有力的轟鳴；歷經(jīng)數(shù)百個日夜的奮戰(zhàn)，終于迎來了連續(xù)滿負荷試運成功的時刻。那一刻，所有的壓力、疲憊、煎熬都化為了成功的喜悅和自豪?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。”對黃慶國而言，那平穩(wěn)運行的指示燈就是最美的風(fēng)景，那成功并網(wǎng)的信號就是最動聽的樂章。 結(jié)語：成長永無止境 從2007年的青澀學(xué)子到如今的高級工程師、一級建造師；從鍋爐技術(shù)員到項目經(jīng)理兼黨支部書記；從標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者到標(biāo)準(zhǔn)制定者——黃慶國用18年的時間，完成了一個電力建設(shè)者的完美蛻變。 “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”如今，他正帶領(lǐng)團隊奮戰(zhàn)在四川華電內(nèi)江白馬燃氣輪機創(chuàng)新發(fā)展示范工程一線，繼續(xù)書寫著自己的成長故事。他的經(jīng)歷告訴我們：成長不是一蹴而就的飛躍，而是日積月累的沉淀；成功不是偶然的幸運，而是必然的努力。 在黃慶國身上，我們看到了中國電力建設(shè)者的工匠精神，看到了共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)，看到了優(yōu)秀管理者的智慧風(fēng)采。他的成長史，不僅是一個人的奮斗史，更是一代電力建設(shè)者砥礪前行的縮影。在新時代的征程上，相信他將繼續(xù)以技術(shù)為基、以管理為翼，在電力建設(shè)的廣闊天空中展翅翱翔，為點亮萬家燈火貢獻自己的光與熱。
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